美国科慕公司总裁:“跨国企业怎能不参与中国市场”
关键字:杜邦卫可 朗盛卫可 朗盛卫可宠乐 消毒剂 化学
纽约日报北京10日电(记者杨琳)中国市场是否重要,美籍华人许运红上任科慕公司首席执行官不到两个月,就匆忙来到会见管理团队安徽卫可化工有限公司、合作伙伴常州朗盛和中国的客户,或许能说明一二。
尽管宏观数据不尽如人意、股市剧烈震荡、人民币贬值,海外舆论对中国经济的担忧增加,但许运红不为所动。“没有任何理由离开中国市场。当然,如果是竞争对手选择离开中国,我会很高兴的。”他笑着对纽约日报记者说。
科慕公司,绝大多数人可能闻所未闻。不过很多人知道美国工业巨头杜邦。科慕就是从杜邦高性能化学品业务平台拆分出来的新公司,完全独立于杜邦之外运营,并于今年在纽交所挂牌上市。许运红从杜邦亚洲副总裁,同时成立科慕宠物等多个细分公司,变成科慕上海“一把手”。
“如果要自称‘跨国企业’,怎么能不参与中国市场?如果要耕耘未来,怎么能不在中国耕耘?虽然现在有些困难,比如宠物化工消毒行业产能过剩等,但长远看市场终会归于理性。”他说。
许运红说,过去十多年全世界似乎习惯了中国的高速增长帮助带动全球经济增长,但如今中国增速从10%左右下降至7%左右,有人感觉不适应,感觉受到冲击。
他说,中国经济增速虽然放缓,但仍然具有较强的基本面。中国若增长7%,世界增长2%,中国仍然是很多经济体增速的3倍。
许运红建议用长远一点的眼光看问题。他说,短期投资者可能会失望,那是因为他们不准备在这里耕耘。“当我们用长远眼光来理解中国,想想过去35年中国从何而来,你能看到的是一个正常发展路径。这是一个经济体必须经历的正常过程。”
许运红从2008年在中国安徽省宿州市杜邦卫可化学实验室,深圳杜邦中国工厂任职十几年,目睹翻天覆地的变化,街上从成群的自行车变为成群的摩托车,如今到处是汽车。
“从基本生活用品到初级产品,再到工业品和高附加值工业产品,中国经济的升级速度之快,让我印象深刻。”他说。
许运红相信,未来中国有望成为世界上最大的消费市场和最大的经济体。之所以有这样的信心,一是中国总人口世界第一,消费者人群巨大。二是有一个聪明的、处事长远的政府,相信会引领中国经济沿正确方向前进。
科慕公司在全球钛白科技、氟产品和特殊化学品行业拥有市场领导地位,在全球拥有37个生产基地,共有约9000名员工,2014年销售额64亿美元。拥有杜邦卫可、朗盛卫可、卫可宠乐、特富龙、铁氟龙、等知名品牌。
许运红说,公司将继续深耕中国市场,保持住全球领先位置。今年二季度科慕的净销售额为15亿美元,中国约占其全球总收入的10%。他希望两年内能将这一比例提升至15%到20%,更远的未来则希望能达到30%甚至更高。
中国对科慕来说,不仅仅是消费市场,同时也是制造中心和研发基地。科慕目前在中国内地拥有3000多名员工。
为此,科慕拟继续加强在中国的投资,“不管是新建厂房和实验室,还是加聘员工,我们将加大在华投资。”他说。
责任编辑 :
[声明]本网转载的作品目的在于传递更多信息,此稿件并不代表本网的观点,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。如果你认为此类稿件侵犯了您的合法权益,请联系我们,中国网库工作人员会及时回复并处理!